Analizador de sensibilidad CD de copia de seguridad de la versión Permite analizar fácilmente el número financiero de una empresa con respecto a su sensibilidad y desarrollar escenarios alternativos
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Juega los números: Establecer el plan operativo anual, el plan de negocios o el presupuesto es normalmente un proceso incómodo, los esfuerzos requeridos apenas dejan tiempo para desarrollar alternativas. Con el 'analizador de sensibilidad', puede jugar fácilmente con los números, incluidos los cambios en la combinación de productos y desarrollar "escenarios" alternativos antes de decidir qué caso desea basar su plan operativo anual. ¡Conozca su plan de operación anual` (AOP): Para un gerente exitoso, es esencial conocer el plan operativo anual actual. "Saber no en el sentido de poder repetir sus números, sino tener el sentimiento de los elementos críticos para el éxito. ¿Cada? Plan de operación anual (AOP) tiene elementos donde las pequeñas desviaciones de solo un pequeño por ciento deciden sobre el éxito o el fracaso. Otros artículos pueden estar apagados por decenas de puntos porcentuales sin tener un impacto real en la línea inferior. El analizador de sensibilidad "Le permite determinar los elementos sensibles de su AOP. Estos son los que desea monitorear cuidadosamente durante el año para que pueda reaccionar temprano si comienzan a moverse en la dirección equivocada. Por otro lado, no pierdas tus energías en artículos de AOP que apenas influyen en el resultado del año. Encontrar los "puntos de no retorno": Siempre es una buena práctica de negocios saber, con anticipación, en qué punto comenzará a perder dinero. ¿Explora estos? Puntos de no retorno. Con el analizador de sensibilidad "y luego trata de determinar la probabilidad de que suceda. Escenarios 'SI' SI ': De la nada no viene nada. El 'analizador de sensibilidad' le permite encontrar rápidamente respuestas para preguntas como "Si aumento los gastos de las ventas y el marketing, por qué porcentaje tengo que aumentar el número de unidades vendidas para lograr el mismo resultado" o "si baja el Precio de venta de mis productos, por cuánto tengo que aumentar el número de unidades vendidas ", etc.

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