Cofreador Prepare los presupuestos anuales para ello que se puede presentar al CFO para su aprobación.
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Cofreador Descripción

Cofferer es una aplicación que lo ayuda a la administración de TI en la preparación de los presupuestos anuales, por lo que se puede presentar al CFO y a otros gerentes senior para su aprobación. Cofferer permite a cada equipo en el departamento de TI identificar sus proyectos para su inclusión en el presupuesto y sus costos; También les permite definir sus costos operativos. Puede presentar el presupuesto gráficamente y producir documentación para circular para su revisión y aprobación. Cofferer permite el mantenimiento del gráfico financiero de las cuentas. Puede definir las cuentas en la tabla de cuentas del departamento de TI. Cofferer permite el mantenimiento de la estructura del equipo de su departamento. Esto permite a cada equipo individual definir su propio presupuesto. Cofferer permite la definición de los clientes de su proyecto que se utiliza para la jerarquía de los clientes. Esta información se utilizará al definir los proyectos que se incluirán en el presupuesto. Puede definir la estructura multinivel de sus clientes si desea definir el proyecto a los equipos, departamentos o divisiones individuales de su cliente. Cofferer permite la definición de proyectos que se incluirán en el presupuesto. Puede especificar si el proyecto se iniciará, lo que le permite permitir que cambie los proyectos dentro y fuera del presupuesto para observar el efecto del aplazamiento del proyecto en su presupuesto. Cofferer permite la definición de los costos que serán impulsados ​​por proyectos el año presupuestario. De esta manera, puede definir todos los costos que se incurrirán como resultado de proyectos de capital. Los costos del proyecto incurridos por cada cuenta en su tabla de cuentas se pueden definir. Estos costos también pueden clasificarse por el tipo de costo (Capital Vs Operating). Cofferer permite la definición de los gastos operativos del pronóstico que excluyen los efectos de los proyectos de capital. Puede comenzar con los gastos incurridos el año pasado, excluyendo cualquier gasto impulsado por proyectos de capital. A continuación, puede especificar la cantidad que espera que el gasto aumente este año como resultado del factor identificado. Por ejemplo, en la columna de inflación, usted ingresa el aumento esperado de la inflación. También puede especificar la proporción del gasto que sea discrecional. Puede guardar varias versiones del proyecto de presupuesto actual para una referencia posterior antes de realizar modificaciones. Cofferer puede mostrar y comparar el presupuesto en resumen y representaciones gráficas.

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