El comportamiento organizativo y la gestión de liderazgo esenciales del kit de herramientas Las organizaciones de hoy deben lograr la excelencia en las relaciones humanas, y ese éxito
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El comportamiento organizativo y la gestión de liderazgo esenciales del kit de herramientas Descripción

Las organizaciones de hoy deben lograr la excelencia en las relaciones humanas, y ese éxito comienza con el comportamiento organizativo de la calidad. Este kit de herramientas, que consta de 28 archivos, cubre elementos esenciales de comportamiento organizacional, la persona y la organización y las tareas de gestión clave. Además, cada tema clave incluye información detallada, brindando experiencia práctica. Esta introducción artesanalmente diseñada proporciona una cobertura equilibrada de todos los elementos clave que comprende la disciplina de OB, en un estilo que los lectores encontrarán informativos e interesantes. Esto incluye no solo los temas tradicionales, como la personalidad, la motivación y el liderazgo; Pero también los problemas de vanguardia, como la gestión de cambios, la creación de confianza, los sistemas de recompensa y los KPI para las personas que participan en cualquier grupo u actividad organizativa. Este kit de herramientas continúa ganando popularidad y cubre los temas más relevantes en el comportamiento organizacional en la actualidad, como TQM, la reingeniería, la tecnología, el empoderamiento, la lealtad de los empleados, la lealtad de los empleados, las organizaciones virtuales y sin límites, y se incluyen evaluaciones de rendimiento de 360 ​​grados. Lively e informativo, esta introducción maestra con el campo del comportamiento organizacional (OB) condensa los elementos esenciales del campo en una presentación muy enfocada. Su formato conciso hace lo suficientemente flexible como para combinarse con casos, lecturas y materiales experienciales. Contenido: Introducción de kit de herramientas - comportamiento organizativo y liderazgo. Proporciona una introducción detallada e integral al comportamiento organizativo, el desarrollo organizativo y la calidad de la vida laboral. Se centra en la construcción del equipo correcto, los conceptos del equipo, eligiendo a sus equipos y conceptos específicos, como el equipo virtual. Además, esta presentación cubre el? Todo lo que necesita saber. Diez pasos de la construcción de equipos poderosos e influenciales. Poder, influencia y persuasión. Se centra en las definiciones, artes y formas de trabajar con poder, influencia y persuasión. Puede identificar su propio estilo directivo, o las de su gerente. Hay información detallada sobre las fuentes de energía y las tácticas sobre cómo puede usarlas en su beneficio. Además, esta presentación cubre consejos e ideas sobre cómo entregar una presentación eliminatoria, y asegúrese de obtener lo que desea. Finalmente, ¿hay información específica y detallada sobre la ética del poder, la influencia y la persuasión? Para ayudarlo a administrar su entorno de trabajo. Cambio de gerencia Se centra en los tipos y dimensiones de los cambios y los diferentes enfoques tomados para lidiar con los cambios en el lugar de trabajo. Le ayuda a identificar si su organización es? Cambiar listo 'y qué hacer si no lo es. Hay una guía clara de 7 pasos para tratar de manera efectiva y eficiente con el cambio e implementación. Gestión de relaciones comerciales Se centra en el proceso de gestión de servicios ITIL de la gestión de relaciones comerciales. Este proceso se centra en la alineación del negocio con la organización de TI, y asegurando que se realicen actividades para garantizar una línea clara de comunicación y la comprensión entre ella y el cliente. Lista completa de los 28 documentos y recursos incluidos: A continuación se muestra una lista detallada de los documentos y recursos de soporte para una fácil referencia. Puede usar estos documentos y recursos dentro de su propia organización o como plantilla para ayudarlo a preparar su propia documentación a medida. Introducción de kit de herramientas: comportamiento y liderazgo organizacionales. Comportamiento organizacional y liderazgo Encuesta de comportamiento organizacional calificación superior responsabilidades de mapeo kpi`s Valores, visión y declaraciones de la misión Sistemas de recompensas EQUIPOS VIRTUALES - UN NUEVO MODELO MITOS Y REALIDADES DE EQUIPOS VIRTUALES Trust Building y el equipo virtual Poder, influencia y persuasión el perfil de poder la curva s Sistemas de recompensas Evitando la presentación de miedo y trampas comunes Herramientas de implementación Gestión de cambio Gestionando el cambio efectivamente Encuesta de comportamiento organizacional responsabilidades de mapeo kpi`s recompensa sistemas Gestión de relaciones comerciales BRM Descripción del trabajo Responsabilidades y habilidades BRM Métricas e informes de BRM responsabilidades de mapeo.

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