Lector de inteligencia intangible 2006 Gestión de costos, riesgo, valor y productividad
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Lector de inteligencia intangible 2006 Clasificación y resumen

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Lector de inteligencia intangible 2006 Descripción

Nuevas formas revolucionarias de reducir simultáneamente los costos, reducir los riesgos, aumentar el valor de la productividad, los ingresos, el servicio, la marca y los accionistas de acuerdo con más de 40 estándares internacionales intangibles. El software Intangible Intelligence 2006 incluye: Consulte qué tan comprometidos y satisfechos sus clientes son a través del servicio al cliente y el análisis de satisfacción Evaluar la creación de valor a través de la valoración y gestión de la productividad. Descubrir y reducir una amplia gama de riesgos de economía intangible a través de la gestión avanzada de riesgos Reducir el tiempo de reentrenamiento, disminuir errores y volver a trabajar a través del análisis de la memoria corporativa y la mejor incrustación de prácticas Mejor administrar la creación de valor a través del análisis de administración de cambios Encuentre nuevas formas de reducir los costos y mejorar la productividad de los costos a través de la calidad del costo avanzado y el análisis de productividad de costos Gestione el conocimiento, las relaciones, los procesos y el ciclo más efectivos de lo posible a través de la gestión avanzada del proyecto Ahorre tiempo y costos a través de la gestión avanzada del conocimiento justo a tiempo Determinar el análisis de impactos de reputación y mejorar la gestión de la reputación Determine la efectividad del desarrollo empresarial y la creación de valor a través del análisis de valor de marca operacional Recopile datos para que sea posible valorar financieramente la contribución del conocimiento, la colaboración, el compromiso de procesos y la velocidad a la generación de ingresos y la rentabilidad. Disminuir el estrés en el lugar de trabajo y la desconexión a través del análisis de la red social Mejorar la calidad a través de la mejor práctica de análisis de incrustaciones. Asegurar que los planes estratégicos se ejecuten de manera efectiva a través de la integración de la estrategia corporativa operativa. Encuentre nuevas formas de retener al personal clave y aumentar la motivación a través del análisis de compromiso de los empleados Ser competitivamente sostenible a través de la emoción y el análisis de tiempo Proceso de negocio Reingeniería para el conocimiento, las relaciones y el compromiso. Todo de acuerdo con más de 40 estándares intangibles internacionales.

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