| Log framer Diseñe y administre proyectos utilizando un marco lógico. |
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Log framer Clasificación y resumen
- Nombre del editor:
- By FaciliDev
- Sistemas operativos:
- Windows 10, Windows 2003, Windows 8, Windows Vista, Windows, Windows Server 2008, Windows 7, Windows XP
- Requerimientos adicionales:
- Microsoft .NET framework 4.0
Log framer Etiquetas
Log framer Descripción
LogFramer 3.0 es un diseño de proyecto gratuito y una aplicación de gestión de proyectos. Originalmente, LogFramer fue diseñado para facilitar el desarrollo de proyectos en el desarrollo internacional y la asistencia humanitaria. Pero LogFramer también es utilizado por todo tipo de organizaciones sociales, administraciones gubernamentales e incluso negocios. Como su nombre sugiere, LogFramer utiliza la estructura básica del marco lógico o el fotograma de logro para describir varios componentes de un proyecto, como los objetivos, las actividades, los recursos, así como las posibles influencias externas en el proyecto (riesgos, suposiciones, problemas y dependencias). La idea básica detrás de LogFramer es proporcionar a los actores de ayuda, como ONG, organizaciones sin fines de lucro, agencias de donantes, etc., etc., con una herramienta simple, versátil y gratuita que facilita el diseño y la gestión de proyectos y programas. LogFramer le permite: Lleve toda la información relacionada con el proyecto en un solo documento: objetivos, actividades, recursos, planificación, presupuesto, grupos objetivo, organizaciones asociadas, etc. Seguimiento del ciclo de vida de tu proyecto. Identifique sus grupos objetivo y haga herramientas para registrar diferentes tipos de beneficiarios o clientes. Seleccione las zonas de intervención y indíquelas en un mapa (usando los mapas de Bing). Diseñe la estructura básica de su proyecto (lógica de proyecto o lógica de intervención). Identifique suposiciones, dependencias internas y externas y riesgos y desarrolle herramientas para monitorear los riesgos durante su proyecto. Elija indicadores para medir el progreso y los resultados, planificar los plazos de monitoreo y evaluación, y informar y desarrollar herramientas para monitorear el progreso y los resultados durante y después de su proyecto. Planificar actividades y procesos utilizando un gráfico de Gantt. Establezca el presupuesto de su proyecto e indique cuántos recursos necesita para cada actividad y salida. Administre la información de contacto sobre sus socios y personal para que pueda comunicarse rápidamente con ellos. Exportar toda esta información a Word, Excel o el formato estándar IATI.
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