Obtención de resultados: la Gestión de Proyectos con la Guía de entrega de Prince2 y PMBOK El kit de herramientas de gestión de proyectos que tiene sentido: muchos kits de herramientas de gestión de proyectos ...
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El kit de herramientas de gestión de proyectos que tiene sentido: muchos kits de herramientas de gestión de proyectos ejecutan la gama de obras académicas secas, crípticas y demasiado simplistas. Este es el primer kit de herramientas que usará que sea apropiado para los PM experimentados y para los nuevos en la disciplina. Muchas organizaciones están buscando mejorar su comprensión con respecto a la gestión de proyectos, y como resultado, está buscando implementar metodologías de gestión de proyectos que se utilizan, como una buena práctica por parte de las organizaciones a nivel internacional, y para mejorar la estructura y la calidad de sus organizaciones. La guía está diseñada para responder muchas de las preguntas que aumenta la gestión de proyectos, con un enfoque en las metodologías de PRINCE2 y PMBOK, y le proporcionará plantillas útiles y evaluaciones esenciales, pero simples de seguir las evaluaciones. El formato es genial. Para alguien nuevo en la gestión de proyectos, tiene un flujo lógico, paso a paso respaldado con imágenes relevantes y excelentes plantillas. Para el PM más sazonado, es un tesoro de técnicas de resolución de problemas, ejemplos y estampados azules. Los conceptos en este kit de herramientas son adaptables a cualquier negocio de tamaño y cualquier proyecto de tamaño, este kit de herramientas está en la parte superior de su clase. Los 70 documentos de respaldo, mapas y evaluaciones importantes lo ayudarán a identificar las áreas dentro de su organización que requieren la mayor actividad en términos de cambio y mejora. Subrayan conceptos inicialmente cubiertos dentro de las 7 presentaciones en el kit de herramientas, y profundizan en muchos más detalles para guiarlo en su vencimiento de la administración de proyectos. Este kit de herramientas es capaz de desmitificar la gestión del proyecto y presentarla de tal manera que todos los demás con un interés en el área temática pueden seguir. Dentro: 77 plantillas y plantillas. 7 Presentaciones: Los capítulos de presentación se pueden usar para educar o usarse como base para presentaciones de administración o al realizar casos de negocios para la implementación. Introducción Gestión de proyectos Gestión de proyectos y prince2 Gestión de proyectos y PMBOK Scoping y PMBOK Proyecto de tiempo y programación y PMBOK Recursos de proyectos y calidad y PMBOK EQUIPOS DE PROYECTOS Y RIESGO Y PMBOK PLAN PIN? ¿Iniciación del proyecto? Esta carpeta contiene una variedad de recursos que se pueden utilizar en su organización durante las etapas de planificación de su proyecto, como: Declaraciones de misión y visión Requisitos de negocios y estudio de viabilidad plan de negocio de proyecto PROYECTO DE PROYECTO Metodología del proyecto hardware? Requisitos de recursos de software Factores críticos de éxito Indicadores de rendimiento clave. plan de prince2 y proyecto? Este plan de calidad y el proyecto Handtoolkit proporciona una guía concisa, paso a paso para los iniciadores y gerentes de proyectos. HACER PDS - diseño del proyecto? Esta carpeta contiene una variedad de recursos que se pueden utilizar en su organización durante las etapas de diseño de su proyecto, como: Diseño funcional Diseño detallado Especificación de diseño de interfaz Arquitectura técnica Plantilla de construcción. PCO - Gestión de costos del proyecto: esta carpeta contiene una plantilla de informes de costos y dos documentos de evaluación que cubren todas las consideraciones esenciales para ambos costos presupuestados y contables. Estas evaluaciones están diseñadas para ser flexibles y fácilmente adaptadas a su organización: Presupuesto de costos COSTO CONTABILIDAD Informes de costos phr - ¿Proyecto de recursos humanos? Contiene una variedad de recursos que se pueden utilizar dentro de su organización, específicamente enfocados en recursos humanos, roles y responsabilidades, etc. requeridos para garantizar una gestión exitosa de un proyecto: Roles y responsabilidades Proyecto estructura organizativa Matriz de responsabilidad de tareas Responsabilidades del gerente de proyecto Directorio de proyecto Revisión del desempeño del equipo del proyecto Análisis de necesidades de entrenamiento descripciones de roles de prince2? Contiene 4 descripciones de roles, incluidas las responsabilidades relacionadas con el rol específico. Estos se pueden utilizar al reclutar para un nuevo proyecto o en comparación con los roles y responsabilidades actuales dentro de su organización: Project Manager- Descripción del rol Soporte de proyecto - Descripción de la función Gerente de programa- Descripción de la función Cambiar Gerente- Descripción del rol PCM - Comunicaciones del proyecto? Contiene una variedad de documentos diseñados para promover y apoyar la estrategia de comunicación del proyecto. Estos recursos, plantillas y ejemplos detallados son fáciles de usar y listos para ser implementados con su organización: Project Communications Horario proyecto de reunión de proyectos INFORME MENSUAL Informe semanal del proyecto Informe del Comité Ejecutivo Artículos de acción marketing de proyectos? Es marketing de proyectos? Negocio Newsletter del proyecto CHEQUE PRM - Gestión de riesgos del proyecto: contiene una plantilla de proceso de riesgo y plantilla para informar los riesgos iniciales del proyecto. Además, existe un documento de evaluación que se puede usar registrados en riesgos identificados, tipos, elementos de acción, etc. Esta evaluación está diseñada para ser flexible y fácilmente adaptada a su organización: Plantilla de proceso de riesgo Proyecto Riesgos iniciales registro de riesgo PCH - Gestión del cambio de proyecto: contiene una variedad de plantillas, planes, informes y otros recursos que se pueden utilizar en su proyecto / organización, específicamente durante el proceso de administración de cambios, tales como: Cambiar el proceso MGT Solicitud de formulario de cambio Políticas de cambio de proyecto plan de comunicación del proyecto CAMBIO DE CAMBIO CAMBIAR MINUTOS DE REUNIÓN PCL - Cierre del proyecto: contiene una variedad de plantillas, planes, informes y revisiones que se pueden utilizar en su proyecto / organización, para ayudar con la etapa de cierre de un proyecto, como: proceso de implementación DHS y DSL Tienda de hardware y software Avanzando el horario de lanzamientos POST PRESENTACIÓN REVISIÓN ACTUAR método prince2? Este PDF mapea la metodología Prince2, incluidos los ocho procesos principales. Proporciona un resumen fácil de usar de todos los componentes del método y se puede usar una lista de verificación para garantizar que todos los elementos estén en su lugar? o como comparación con los procesos actuales y los métodos de proyecto en su lugar. 20x mapas de la mente? Contiene mapas mentales muy detallados para cada una de las áreas de componentes, áreas de proceso y técnicas, y también incluye un resumen mental de mapa de toda la metodología Prince2. Estos mapas mentales se pueden usar con fines educativos, lo que evalúa la madurez y la comparación con los métodos y áreas de proceso actuales. ¿Gestionando proyectos exitosos con Prince2? ¿Ahora has trabajado a través de todas las presentaciones y recursos? Ahora estás listo para pensar en la gestión de proyectos.

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