PlanningForce Express

PlanningForce es una aplicación rica que ofrece, a través de una metodología simple y lógica, las características más avanzadas en el campo de la gestión del programa, la planificación de proyectos y la programación de recursos. En
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PlanningForce Express Clasificación y resumen

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  • Rating:
  • Licencia:
  • Free to try (Shareware)
  • Precio:
  • 450.00
  • Nombre del editor:
  • Intelligent Software Company
  • Sitio web del editor:
  • http://www.planningforce-express.com
  • Sistemas operativos:
  • Win Vista/2003/XP

PlanningForce Express Etiquetas


PlanningForce Express Descripción

PlanningForce es un software de programación y gestión de proyectos. PlanningForce es una aplicación rica que ofrece, a través de una metodología simple y lógica, las características más avanzadas en el campo de la gestión del programa, la planificación del proyecto y la programación de recursos. En una primera etapa, PlanningForce se centra en la planificación de simulaciones, tomacciones de decisiones y monitoreo del progreso. La metodología ágil de PlanningForce puede ayudarlo a decidir y mantener el control sobre los objetivos en un entorno complejo y cambiante. Debido a sus interfaces de usuario gráficas totalmente originales y flujos de trabajo y su motor de programación automático, el proceso de planificación nunca ha sido tan intuitivo e interactivo. Profesionales que están tratando Descubre lo que hace que la fuerza de planificación sea diferente de la competencia. * Procesos de planificación complejos. * Riesgos e incertidumbres. * Actualizaciones de planes frecuentes Sepa que las herramientas de planificación de proyectos más simplificadas, manuales y estáticas no son la respuesta a su realidad. Gracias a la estrecha colaboración con profesionales, PlanningForce ahora ofrece una metodología de proyecto de planificación fácilmente accesible que se centra en sus principales preocupaciones: Ahorre tiempo mientras planifica la optimización de recursos de la creación de la creación del plan realista simulaciones múltiples plan planificación de proyectos a corto plazo y a largo plazo conoce el valor agregado 1. Ahorre tiempo La primera fase de un proyecto, el desarrollo del plan del proyecto, generalmente exige mucho su tiempo. Se requiere aún más trabajo cuando desee asignar recursos de manera eficiente, o cuando quiera cambiar su plan 'ideal' a uno 'realista'. PlanningForce se enfoca en reducir drásticamente el trabajo de planificación y mejorar la calidad del plan. Su motor de planificación crea un plan optimizado en segundos, ya sea un proyecto único o una cartera de cientos de proyectos. 2. Obtener un plan realista. Como nuestro software calcula el plan, se pueden tener en cuenta los factores conocidos (históricos o futuros) adicionales (como la eficiencia de las tareas y los recursos, flojos, tendencias, estaciones, días festivos, turnos de empleados, etc.) para generar un plan realista. 3. Encuentra el mejor plan. Desarrollar un plan para una cartera de proyectos puede ser muy compleja. Se pueden crear muchos planes diferentes para la misma cartera debido a la gran cantidad de variables, pero la mayoría de las veces, es imposible que la mente humana piense o incluso reconozca el plan óptimo. Por otro lado, cuando hay muchas restricciones y cuando las diferentes tareas contienden por los mismos recursos, puede haber solo algunas soluciones que resuelvan los conflictos, pero a menudo son muy difíciles de encontrar. En PlanningForce, puede establecer modos de planificación o objetivos. Nuestro motor de planificación le dará el mejor plan, junto con los valores que indican la calidad. 4. Optimizar los recursos. "Con la invención del ascensor, sabíamos que sería más fácil ir a los pisos superiores de nuestros edificios de 4 pisos, pero ahora, nos damos cuenta de que su verdadero valor radica en permitirnos construir edificios de 50 pisos!" Ahora que tenemos un motor que nos permite planificar y volver a planificar en segundos, podemos comenzar a hacer cosas que no son factibles con otros productos en el mercado. Como la fuerza laboral es un costo importante para la mayoría de las empresas, el dinero se puede guardar utilizando recursos de la manera más eficiente. PlanningForce le permite planificar la combinación correcta de recursos y habilidades en el momento adecuado para ejecutar los objetivos de la cartera de proyectos. PlanningForce le permite documentar su disponibilidad, habilidades y cambios futuros de su fuerza laboral, por ejemplo. Adquisición de recursos adicionales, acceso a contratistas externos, despedidos, capacitación para habilidades adicionales. Nuestro motor de planificación equilibra el tiempo de las tareas y la selección de recursos para crear un plan óptimo y le muestra cuán eficientemente se utilizan los recursos. Puede crear fácilmente variaciones y volver a planear para comparar y elegir el mejor escenario (que también contiene el mejor plan de recursos). 5. Evaluar diferentes escenarios. Puede cambiar cualquier información en PlanningForce e inmediatamente obtener un plan ajustado. Las variaciones se pueden organizar en escenarios que se pueden comparar fácilmente. Esto le permite: - Ejecute qué, si se analiza para evaluar el posible impacto de riesgos o nuevas oportunidades. - Desarrollar mejor estuches / peores escenarios de casos. 6. gestionar el cambio PLANTINGFORCE se puede utilizar para la planificación de proyectos a corto plazo, así como para la cartera de proyectos a largo plazo y la planificación de recursos. Sin embargo, debido a que las cosas cambian con el tiempo, no se ejecutan muchos planes exactamente según lo programado. PlanningForce le permite volver a planificar partes de la cartera de proyectos que no están bloqueadas, para volver a equilibrar y optimizar sus planes. 7. Conozca el valor agregado del proyecto real. Agregar nuevos proyectos genera ingresos directos o indirectos adicionales, pero es un gran error para calcular estos nuevos ingresos independientemente de otros proyectos. De hecho, los nuevos proyectos competirán inevitablemente con los existentes para el uso de recursos. Como consecuencia, pueden conducir a retrasos, costos extractos y otros efectos negativos. Pero si estos proyectos adicionales refuerzan la capacidad o permiten un mejor uso de los recursos existentes, también pueden producir efectos positivos. Cálculo del valor agregado real de un proyecto no es un trabajo fácil y se puede ver como un proceso misterioso donde la experiencia y la suerte o ambos pueden ayudar, pero todo esto permanece peligroso al final si la herramienta correcta no se usa. PlanningForce es probablemente la única herramienta de planificación que ha sido concebida para ayudar a los gerentes a tener una idea más clara del verdadero valor agregado esperado de los nuevos proyectos, en relación con el resto de la cartera.


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