| Aproyecto de riesgo Gestión de riesgos del proyecto y análisis de riesgos para Microsoft Project y Standalone. |
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Aproyecto de riesgo Clasificación y resumen
- Nombre del editor:
- Intaver Institute Inc.
- Sistemas operativos:
- Windows Server 2003
- Tamaño del archivo:
- 30.7 MB
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Aproyecto de riesgo Descripción
RiskyProject es un software de gestión de riesgos de proyectos y análisis de riesgos. RiskyProject está integrado sin problemas con Microsoft Project y también se puede ejecutar como una aplicación independiente. Puede definir el programa de proyectos en RiskyProject, Microsoft Project, o puede importarlo desde otro software de administración de proyectos, incluido Primavera, MindManager, Project Kickstart u otro software. Puede definir diferentes riesgos que afectan el calendario, el costo, la calidad, el rendimiento, la seguridad y otros parámetros, a nivel de proyecto y para cada tarea o recurso separado. También puede definir las distribuciones para la duración de la tarea, el costo, el inicio y el tiempo de finalización. Esta información, junto con el programa de proyectos, se utiliza en el análisis de riesgos utilizando simulaciones MONTE CARLO. RiskyProject le presenta con un gráfico de Duración de la tarea, los tiempos de inicio y acabado de la duración de la tarea, los tiempos de inicio y finalización de la tarea se muestran gráficamente en un gráfico especial. RiskyProject también le ayuda a seguir el proyecto con riesgos e incertidumbres. RiskyProject utiliza el registro de riesgos para administrar los riesgos: abiertos y estrechos riesgos, asignar propiedades de riesgo, convertir riesgos para problemas y clasificar los riesgos basados en su probabilidad, impacto y puntaje. RiskyProject le brinda a The Manager una respuesta simple a las siguientes preguntas comunes: ¿Qué sucederá con su programa de proyecto si ocurren ciertos riesgos? ¿Cuáles son los riesgos críticos y las tareas cruciales? ¿Cuál es la tasa de éxito del proyecto? RiskyProject también permite al administrador realizar análisis de decisiones del proyecto. La función de análisis de decisiones permite al gerente seleccionar alternativas de proyecto en función del costo y la duración.
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