Mejorar para Mac

es un marco de toma de decisiones del proyecto para los equipos de liderazgo y gestión. ¿Demasiados proyectos? ¿Competiendo por recursos limitados? ¿Cuáles deben continuarse y cuáles archivaron? Comparar
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Mejorar para Mac Descripción

Mejorar es un marco de toma de decisiones del proyecto para los equipos de liderazgo y gestión. ¿Demasiados proyectos? ¿Competiendo por recursos limitados? ¿Cuáles deben continuarse y cuáles archivaron? Comparar todos los proyectos. Nuevos y posibles, así como los que ya están en marcha. Los ejecutivos y los gerentes necesitan un marco estructurado y disciplinado para que sus mejores decisiones de liderazgo. Mejorar no es la gestión de proyectos por computadora. Refleja los desafíos del mundo real en el momento y ayuda a ordenar todo. Nada debe estar atado a un período de planificación fiscal. Funciona con aquí, y ahora la realidad, como tú. Aquí hay un potente programa de base de datos relacional para evaluar y comunicar los beneficios de los proyectos de mejora múltiple. Esta edición de un solo usuario es una herramienta ideal para los campeones internos de mejora de procesos que respaldan varios sitios o unidades de negocios, o para consultores de terceros que brindan asistencia de gestión de estrategia a varios clientes. Maneja proyectos ilimitados para empresas ilimitadas / SBUS. Mejorar no está destinado a fomentar cambios demasiado frecuentes o la segunda adivinación de prioridades y asignación de recursos. Su mayor valor es como un enfoque estructurado para las reevaluaciones periódicas y apropiadas de las prioridades del proyecto y los compromisos de recursos, y la comunicación efectiva. Cualquier proyecto que esté bien a lo largo o cerca de haber sido completado no tendrá problemas de puntuación alta, si aún es atractivo en función de su rendimiento financiero y la demanda de recursos de este punto hacia adelante (asumiendo que su competitividad y sus fortalezas de ajuste estratégico no hayan disminuido). Evaluar proyectos basados ​​en su situación actual, y luego mirar hacia adelante. Pasado es pasado. Nos preocupa la perspectiva de hoy en día.


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