Técnicas de delegación para gerentes.
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Técnicas de delegación para gerentes. Clasificación y resumen

Técnicas de delegación para gerentes. Etiquetas

Técnicas de delegación para gerentes. Descripción

La delegación es una habilidad importante para los gerentes. Esta aplicación incluye información detallada sobre las formas de delegar de manera efectiva. Las docenas de técnicas de delegación ofrecen formas de elegir tareas, elegir personas y monitorear el rendimiento. Estas técnicas de delegación ayudarán a los gerentes: 1. Elija los tipos correctos de tareas para delegar.2. Determine la mejor manera de delegar tareas. 3. Identifique formas de relacionarse con las tareas delegadas a las habilidades de los empleados.4. Desarrolle un plan para rastrear las tareas delegadas. Manejar las objeciones de los empleados.6. Evite los enfoques de delegación que no sean efectivos.7. Identifique formas de ayudar a los empleados a realizar tareas con éxito. Guiar a los gerentes subordinados sobre las formas de delegar más efectivamente. Esta aplicación también contiene: 1. Las listas de verificación Los gerentes pueden usar como un recordatorio de formas de delegar eficazmente. Una sección de notas para registrar información.3. La capacidad de enviar páginas por correo electrónico. Sitio web para Barbara Brown, PhD: http://workplacesuccess.net

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