El kit de herramientas de gestión de proveedores. Finalmente, hay una guía práctica para administrar el rendimiento del proveedor. Esto es muy necesario ...
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El kit de herramientas de gestión de proveedores. Clasificación y resumen

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El kit de herramientas de gestión de proveedores. Descripción

Finalmente, hay una guía práctica para administrar el rendimiento del proveedor. Este kit de herramientas muy necesario es una lectura obligada para todos los ejecutivos y profesionales que buscan formas de medir y mejorar el rendimiento de sus proveedores y reducir el riesgo de suministro. Comprensión del rendimiento del proveedor es vital para garantizar una red de suministro que funcione bien. Este kit de herramientas, lo ayudará a desarrollar e implementar un proceso de evaluación para ayudarlo a reducir costos, menor riesgo y mejorar tanto el rendimiento de su empresa como a sus proveedores. Este texto práctico se basa en las mejores prácticas de ITIL V3 que las empresas están usando para evaluar a los proveedores e ilustran cómo obtener más allá de recopilar datos en aras de los datos para lograr resultados reales. Muestra cómo llegar al significado detrás de las métricas del proveedor, y elegir las mediciones que son significativas tanto en el contexto de sus metas como en el proveedor. El kit de herramientas de administración de proveedores lo ayuda a obtener en las causas fundamentales de los problemas del proveedor que incluso los proveedores pueden desconocer y permitirles realizar mejoras de alto impacto. Muchas empresas no saben dónde comenzar en el proceso de evaluación del proveedor, de qué manera funcionarían mejor, o incluso qué tipo de resultados desean obtener. Saben que deben estar mediendo el rendimiento del proveedor, pero es posible que no entiendan por qué o qué obtendrían de él. Este kit de herramientas está orientado a los gerentes de dos tipos de empresas: aquellos que saben que deben estar mediendo el rendimiento del proveedor, pero no sepa dónde comenzar, y las empresas que desean ideas sobre cómo mejorar o revitalizar un programa actual. 13 nuevos documentos especiales: 1. Ejemplo de plantilla de contrato de outsourcing 2. Toolkit Introducción Presentación - Gestión de proveedores 3. Outsourcing - Presentación de la estrategia de abastecimiento 4. Outsourcing - Presentación del servicio de servicio 5. Ejemplo de outsourcing - Niveles de servicio 6. Presentación de administración de proveedores ITIL V37. Opciones de modelo de entrega de servicios 8. Estructuras de abastecimiento de servicio. 9. Funciones y responsabilidades de abastecimiento. 10. Gestión de proveedores: roles y responsabilidades. 11. Evaluación de procesos de Outsourcing ITIL V2.112. Plantilla de outsourcing de servicio de servicio 13. Plan de transición de subcontratación Puntos clave: Detalles el caso de negocio para la evaluación del proveedor; donde empezar; Qué medir; Cómo desarrollar un proceso de evaluación; estrategias y enfoques para la evaluación del proveedor; y cómo obtener de la medición del rendimiento a la mejora del rendimiento Categoriza la base de suministro para determinar qué proveedores en la medición de desempeño de enfocar y qué tipos de medición es apropiada para diferentes categorías de proveedores Describe un proceso para desarrollar un programa de evaluación de proveedores de la estrategia general a la ejecución Discute cómo obtener de la evaluación a la acción y presenta los enfoques de desarrollo de proveedores con ejemplos de estrategias de medición exitosas. Ilustra diferentes enfoques para comprender el retorno de las estrategias de inversión y posicionamiento para la evaluación del proveedor para obtener apoyo de gestión para el proceso El kit de herramientas de administración de proveedores ofrece herramientas y plantillas de evaluación de proveedores de valor agregado, que incluyen una plantilla de plan de implementación de evaluación de proveedores, una muestra de Scorecard, una lista de métricas de rendimiento de proveedores comunes en la subcontratación y sus definiciones, y más. ¡100% de garantía de satisfacción! ¿Preguntas? Llamada (+617) 32522055 Ordenar aquí sin riesgo

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